材料一：今年的11月11日，不再只是一個(gè)普通的星期天，“雙十一”已然成為一種行業(yè)集體行為和商業(yè)現(xiàn)象：各大商家均提前或者同時(shí)開(kāi)始促銷，以期在這一波購(gòu)物高峰中分得一杯羹。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅淘寶、天貓商城的總銷售額已突破了191億元。

191億究竟意味著什么？根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字，今年10月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為18934億元。以此計(jì)算，10月每天零售總額為611億元，這意味著阿里巴巴“雙十一”狂歡節(jié)銷售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.2%。在購(gòu)物天堂香港，8月份日均零售額也不過(guò)9.3億元人民幣，阿里巴巴“狂歡一天”的交易額相當(dāng)于香港三周的零售額。

材料二：不過(guò)，191億的驚人業(yè)績(jī)并沒(méi)有讓所有人滿意。2010年起經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的田宇是天貓5萬(wàn)商戶主中的一員，在“雙十一”順利刷新網(wǎng)店銷量后，田宇尷尬地發(fā)現(xiàn)其收益遠(yuǎn)不如預(yù)期。為了“雙十一”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在加班工作，當(dāng)天銷量創(chuàng)下了50萬(wàn)元的紀(jì)錄，但除去折扣、提成和人工成本，可能只賺了不到1000塊錢。

每一輪大型促銷過(guò)后，市場(chǎng)都難免出現(xiàn)一段時(shí)間的蕭條?！半p十一”大促銷帶來(lái)的消費(fèi)熱情逐漸散去，其帶來(lái)的后遺癥逐步爆發(fā)。近日在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少店家近期的銷售量出現(xiàn)直線下降，消費(fèi)透支現(xiàn)象明顯?！半p十一”過(guò)后多數(shù)“促銷商品”的銷售量出現(xiàn)明顯下滑。以一款某知名童裝品牌旗下熱門(mén)童鞋為例，銷售記錄顯示該款產(chǎn)品月成交高達(dá)1590件，但在11月12日至11月17日的近一周時(shí)間內(nèi)僅僅成交了14件。

 “雙十一”是對(duì)消費(fèi)力的透支。有專家認(rèn)為，在本來(lái)可以平滑的銷售曲線上人為地拱出一個(gè)波峰，由于蠶食效應(yīng)未必真能帶來(lái)多大的實(shí)際增量，卻令商家的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服等環(huán)節(jié)直沖瓶頸。同時(shí)，“雙十一”促銷進(jìn)一步強(qiáng)化了中國(guó)消費(fèi)者唯價(jià)格是從的陋習(xí)，拖著中國(guó)的電子商務(wù)公司集體遠(yuǎn)離健康毛利。

材料三：“雙十一”幾乎成了中國(guó)版的“黑色星期五”。在美國(guó)，感恩節(jié)的第二天被稱為“黑色星期五”。那一天代表著圣誕節(jié)大采購(gòu)的開(kāi)始，商城集體推出大規(guī)模促銷。每年11月和12月是歐美的傳統(tǒng)節(jié)日購(gòu)物季，這兩個(gè)月的零售銷售額約占全年1/3。

美國(guó)全國(guó)零售聯(lián)合會(huì)(NRF)發(fā)布調(diào)查報(bào)告說(shuō)，33%的人在感恩節(jié)之后涌進(jìn)商場(chǎng)，比例明顯超過(guò)去年的27%。今年的“黑色星期五”為美國(guó)零售商帶來(lái)了450億美元的銷售額，有2.12億消費(fèi)者進(jìn)出商店。盡管“黑色星期五”購(gòu)物熱火朝天，但這種火熱似乎卻折射出另一種意義的蕭條。有評(píng)論稱，“黑色星期五”的火熱正是因?yàn)楹芏嗳似綍r(shí)都不敢花錢買東西，都等著感恩節(jié)之后的開(kāi)啟降價(jià)折扣商品的“購(gòu)物季”再出手。

（1）分析材料一、二中反映出哪些經(jīng)濟(jì)信息？運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》相關(guān)知識(shí)談?wù)勅绾谓鉀Q其中存在的問(wèn)題？

（2）“雙十一”促銷，到底是中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)程的必經(jīng)之路還是商家一廂情愿的揠苗助長(zhǎng)？請(qǐng)運(yùn)用辯證法的相關(guān)知識(shí)說(shuō)明理由。

（3）結(jié)合材料中對(duì)中美兩國(guó)大規(guī)模促銷活動(dòng)的分析，運(yùn)用認(rèn)識(shí)論的相關(guān)知識(shí)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

材料一：今年的11月11日，不再只是一個(gè)普通的星期天，“雙十一”已然成為一種行業(yè)集體行為和商業(yè)現(xiàn)象：各大商家均提前或者同時(shí)開(kāi)始促銷，以期在這一波購(gòu)物高峰中分得一杯羹。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅淘寶、天貓商城的總銷售額已突破了191億元。

191億究竟意味著什么？根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字，今年10月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為18934億元。以此計(jì)算，10月每天零售總額為611億元，這意味著阿里巴巴“雙十一”狂歡節(jié)銷售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.2%。在購(gòu)物天堂香港，8月份日均零售額也不過(guò)9.3億元人民幣，阿里巴巴“狂歡一天”的交易額相當(dāng)于香港三周的零售額。

材料二：不過(guò)，191億的驚人業(yè)績(jī)并沒(méi)有讓所有人滿意。2010年起經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的田宇是天貓5萬(wàn)商戶主中的一員，在“雙十一”順利刷新網(wǎng)店銷量后，田宇尷尬地發(fā)現(xiàn)其收益遠(yuǎn)不如預(yù)期。為了“雙十一”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在加班工作，當(dāng)天銷量創(chuàng)下了50萬(wàn)元的紀(jì)錄，但除去折扣、提成和人工成本，可能只賺了不到1000塊錢。

每一輪大型促銷過(guò)后，市場(chǎng)都難免出現(xiàn)一段時(shí)間的蕭條?！半p十一”大促銷帶來(lái)的消費(fèi)熱情逐漸散去，其帶來(lái)的后遺癥逐步爆發(fā)。近日在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少店家近期的銷售量出現(xiàn)直線下降，消費(fèi)透支現(xiàn)象明顯?！半p十一”過(guò)后多數(shù)“促銷商品”的銷售量出現(xiàn)明顯下滑。以一款某知名童裝品牌旗下熱門(mén)童鞋為例，銷售記錄顯示該款產(chǎn)品月成交高達(dá)1590件，但在11月12日至11月17日的近一周時(shí)間內(nèi)僅僅成交了14件。

 “雙十一”是對(duì)消費(fèi)力的透支。有專家認(rèn)為，在本來(lái)可以平滑的銷售曲線上人為地拱出一個(gè)波峰，由于蠶食效應(yīng)未必真能帶來(lái)多大的實(shí)際增量，卻令商家的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服等環(huán)節(jié)直沖瓶頸。同時(shí)，“雙十一”促銷進(jìn)一步強(qiáng)化了中國(guó)消費(fèi)者唯價(jià)格是從的陋習(xí)，拖著中國(guó)的電子商務(wù)公司集體遠(yuǎn)離健康毛利。

材料三：“雙十一”幾乎成了中國(guó)版的“黑色星期五”。在美國(guó)，感恩節(jié)的第二天被稱為“黑色星期五”。那一天代表著圣誕節(jié)大采購(gòu)的開(kāi)始，商城集體推出大規(guī)模促銷。每年11月和12月是歐美的傳統(tǒng)節(jié)日購(gòu)物季，這兩個(gè)月的零售銷售額約占全年1/3。

美國(guó)全國(guó)零售聯(lián)合會(huì)(NRF)發(fā)布調(diào)查報(bào)告說(shuō)，33%的人在感恩節(jié)之后涌進(jìn)商場(chǎng)，比例明顯超過(guò)去年的27%。今年的“黑色星期五”為美國(guó)零售商帶來(lái)了450億美元的銷售額，有2.12億消費(fèi)者進(jìn)出商店。盡管“黑色星期五”購(gòu)物熱火朝天，但這種火熱似乎卻折射出另一種意義的蕭條。有評(píng)論稱，“黑色星期五”的火熱正是因?yàn)楹芏嗳似綍r(shí)都不敢花錢買東西，都等著感恩節(jié)之后的開(kāi)啟降價(jià)折扣商品的“購(gòu)物季”再出手。

（1）分析材料一、二中反映出哪些經(jīng)濟(jì)信息？運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》相關(guān)知識(shí)談?wù)勅绾谓鉀Q其中存在的問(wèn)題？

（2）“雙十一”促銷，到底是中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)程的必經(jīng)之路還是商家一廂情愿的揠苗助長(zhǎng)？請(qǐng)運(yùn)用辯證法的相關(guān)知識(shí)說(shuō)明理由。

（3）結(jié)合材料中對(duì)中美兩國(guó)大規(guī)模促銷活動(dòng)的分析，運(yùn)用認(rèn)識(shí)論的相關(guān)知識(shí)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

閱讀下文，回答問(wèn)題。

我把國(guó)土交與誰(shuí)

畢淑敏

    “我”是誰(shuí)?是一一千千萬(wàn)萬(wàn)曾經(jīng)和正在保衛(wèi)祖國(guó)的邊防軍戰(zhàn)士。

    整整40年前，我有幸成為這支莊嚴(yán)隊(duì)伍的一員，奉命把守在海拔5000米的藏北高原。那時(shí)，“用鮮血和生命誓死捍衛(wèi)祖國(guó)的每一寸領(lǐng)土”，是每天都振臂高呼的口號(hào)。某夜，我們之中一位年輕的士兵，中彈撲倒在萬(wàn)古不化的冰雪上，用他不到20歲的青春年華，實(shí)踐了這句諾言。

    星寒風(fēng)高，我們?yōu)樗鼡Q尸衣。被敵人擊穿的腸子流出體外，凍成猩紅的冰坨，耷拉著，再也無(wú)法安送回腹腔。我們只好將軍裝剪開(kāi)，用層層衣襟交錯(cuò)包裹，才把他勉強(qiáng)裝殮。待做完了這一切，天將破曉。我站在寂寞曠野中，仰望蒼穹，第一次悲愴地叩問(wèn)上天：無(wú)知無(wú)覺(jué)的土壤，真的比一截生龍活虎的身體更寶貴嗎?冷硬干燥的沙子，真的比雪白而堅(jiān)固的骨骼更值得珍惜嗎?

    答案苦澀：是啊。這寒漠邊陲的每一撮永凍土壤，都關(guān)乎到祖國(guó)人民的千萬(wàn)年福祉。這里的每一杯毫無(wú)聲息的沙礫，都代表著一個(gè)飽受磨難民族的尊嚴(yán)。

    于是，匆匆拭淚，走向新的戰(zhàn)場(chǎng)，再也不費(fèi)心思索這個(gè)問(wèn)題了一一已然有了顛撲不破的答案。

    后來(lái)，我卸下軍裝，回歸一名普通的老百姓，生活在摩肩接踵的城市里，遠(yuǎn)離擔(dān)子，成了被保衛(wèi)的一員。已經(jīng)履行了對(duì)祖國(guó)的承諾，從此不再遙想闊大冷峻的邊陲。2008年，我乘坐遠(yuǎn)洋輪船，繞地球航行一周，用了一百多天，完成了環(huán)球之旅。終日僵坐船頭，看數(shù)十個(gè)國(guó)界如煙云般在眼前依次展現(xiàn)，然后隱遁而去。面對(duì)看似無(wú)疆無(wú)際，實(shí)則每一寸水域都有歸屬的大海，突發(fā)奇想，好想輕聲問(wèn)一句：我把國(guó)土交與誰(shuí)?

    是啊，從上古時(shí)代開(kāi)始，人類無(wú)休無(wú)止的戰(zhàn)爭(zhēng)，歸根到底，絕大多數(shù)都是為了土地。有了土地，就有了生存的底線，就有了繁衍昌盛的基本保障。于是，地球的版圖就在鐵蹄和硝煙中，一次次改寫(xiě)。人們樸素而頑固的癖好就是：拼命擴(kuò)大自己的勢(shì)力范圍，掠奪他人的地盤(pán)。讓自己游得舒服一點(diǎn)，寬敞一點(diǎn)，牢靠一點(diǎn)，富裕一點(diǎn)。至于對(duì)手嘛，哈!誰(shuí)讓你弱小?誰(shuí)讓你落后?誰(shuí)讓你溫良?誰(shuí)讓你沒(méi)有足夠的鐵與火，保衛(wèi)自己的家園?落后就要挨打，你理應(yīng)活得逼仄，理應(yīng)衣食無(wú)著，理應(yīng)萎縮消亡，理應(yīng)最后被逐出人間舞臺(tái)……

這種選擇，從生物學(xué)的角度上也許可以歸入“物競(jìng)天擇”“優(yōu)勝劣汰”的范疇，但人類畢竟不是沒(méi)有知覺(jué)的植物，不是弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物!肆意掠奪和滅絕其他種族，從社會(huì)學(xué)和人類進(jìn)化的歷史來(lái)看，都是強(qiáng)盜和殖民者的邏輯，野蠻而殘忍。

    于是有了風(fēng)起云涌的保衛(wèi)國(guó)土之戰(zhàn)，于是有了談判桌上寸土必爭(zhēng)的較量，于是有了軍事的結(jié)盟和經(jīng)濟(jì)的壁壘，于是有了原子彈和種種高科技的殺人武器……而這一切的核心，都是為了讓自己和自己血脈相承的族人，在更遼闊富饒的土地上，活得更滋潤(rùn)。

    人類文明發(fā)展到今天，把自己的幸福建筑在他人痛苦之上的戰(zhàn)爭(zhēng)哲學(xué)已日漸式微，靠明火執(zhí)仗地侵略他人的家園以擴(kuò)展自己的生存空間，幾乎已不可能。愛(ài)好和平的人們終于認(rèn)識(shí)到，地球這塊圓形蛋糕，體積就這么大。怎么折騰，都不可能做得再大了。哪怕是填海造田，表面上確實(shí)是增加了土地的面積，其實(shí)不過(guò)是以壓縮了海洋疆域?yàn)榇鷥r(jià)的。

    你想幸福嗎?只有一條路——把自家經(jīng)營(yíng)好，精心規(guī)劃、精雕細(xì)刻、飛針走線、花團(tuán)錦簇，然后，與他國(guó)和諧相處。

    邊防軍是需要的，土地是要捍衛(wèi)的。只是被保衛(wèi)得鐵壁合圍固若金湯曾經(jīng)浸染過(guò)熱血的國(guó)土，從握緊槍桿的戰(zhàn)士手中，最終交到哪里?

    交給日日推高房?jī)r(jià)的房地產(chǎn)商嗎?交給坐擁地下礦產(chǎn)之富的暴發(fā)戶嗎?交給收了若干年的過(guò)路費(fèi)，還繼續(xù)高舉“還貸”旗幟的公路經(jīng)營(yíng)者管理者嗎?交給已經(jīng)將土地分到手里然后撂荒的農(nóng)人嗎?交給為了一己之利污染山川河流的急功近利者嗎?交給有了一張七十年的土地使用權(quán)的房產(chǎn)證，證上有幾間小屋的你和我嗎?

    似乎，是的。然而，絕不是。

    把土地交給人民，自然是對(duì)的?？呻S便某個(gè)人，就可以支配國(guó)土這個(gè)無(wú)比龐大的標(biāo)的物嗎?顯然，并非如此。

    國(guó)土，一個(gè)如此蒼涼的概念。它覆蓋著祖國(guó)的每一寸肌膚，沒(méi)有了國(guó)土，一個(gè)民族便沒(méi)有了立足之地。國(guó)土又是一個(gè)如此古老的概念，在它的襟懷里，深扎著我們傳統(tǒng)文化的根須。你很難設(shè)想，一個(gè)喪失了國(guó)土的后裔，還能從容地記憶和傳唱他先人的歌；國(guó)土，又是一個(gè)如此脆弱的體系，一朝污染一夕損毀，就再也難以復(fù)原。國(guó)土，是一個(gè)埋藏著巨大希望的聚寶盆，所有生于斯長(zhǎng)于斯的人們的夢(mèng)想之花，都要在它的蔭蔽下萌芽。

    百轉(zhuǎn)千思之后，想對(duì)能夠決定國(guó)土命運(yùn)的人們鄭重說(shuō)一句一一你們可要把國(guó)土管好啊!

    你們代表著曾經(jīng)在這塊土地上休養(yǎng)生息的萬(wàn)千民眾，行使建設(shè)今天和構(gòu)思明天的權(quán)力。你們是不帶槍的第二邊防軍，因?yàn)榻裉煲策€有各式各樣的勢(shì)力，以各種各樣的名目，企圖蠶食我們的領(lǐng)土。你們一定要給蛀蟲(chóng)致命的還擊，斬?cái)嘧飷旱暮谑?。你們肩?fù)著已經(jīng)出生和尚未出生的孩子們的期盼，因?yàn)榻裉旎钪娜藗?，不?yīng)該提前透支子引、萬(wàn)代的富庶與歡顏。

    我把國(guó)土交與你，即使我們老去，也要在這塊土地中歇息。為了自己的清寧和民族的久安，你們可要善待這片古老的土地??！

1．給下列詞語(yǔ)中加點(diǎn)的字注音。

    ①裝殮（    ）  ②一手不（    ）  ③撂荒（    ）  ④蔭蔽（    ）

2．一位年輕的十兵，用他不到20歲的青春年華，實(shí)踐了“用鮮血和生命誓死捍衛(wèi)祖國(guó)的每一寸領(lǐng)土”的誓言，作者以凝重筆觸為我們描述士兵安葬之前這一情景的目的是什么?

3．本文語(yǔ)言流暢，氣勢(shì)強(qiáng)烈，內(nèi)容連貫，情感深沉。請(qǐng)從修辭角度賞析下面兩段文字。    ①我站在寂寞曠野中，仰望蒼穹，第一次悲愴地叩問(wèn)上天：無(wú)知無(wú)覺(jué)的土壤，真的比一截生龍活虎的身體更寶貴嗎?冷硬干燥的沙子，真的比雪白而堅(jiān)固的骨骼更值得珍惜嗎?

    答案苦澀：是啊。這寒漠邊陲的每一撮永凍土壤，都關(guān)乎到祖國(guó)人民的千萬(wàn)年福祉。這里的每一抔毫無(wú)聲息的沙礫，都代表著一個(gè)飽受磨難民族的尊嚴(yán)。

    ②交給日日推高房?jī)r(jià)的房地產(chǎn)商嗎？交給坐擁地下礦產(chǎn)之富的暴發(fā)戶嗎？交給收了若干年的過(guò)路費(fèi)，還繼續(xù)高舉“還貸”旗幟的公路經(jīng)營(yíng)者管理者嗎?交給已經(jīng)將土地分到手里然后撂荒的農(nóng)人嗎?交給為了一己之利污染山川河流的急功近利者嗎?

4．“愛(ài)好和平的人們終于認(rèn)識(shí)到，地球這塊圓形蛋糕，體積就這么大，怎么折騰，都不可能做得再大了?！本渲小罢垓v”一詞在文中具體指什么?

5．自上古時(shí)代以來(lái)，人類無(wú)休止?fàn)帄Z的“國(guó)土”；邊防戰(zhàn)士用生命捍衛(wèi)的“國(guó)土”，在作者看來(lái)，究竟有何特點(diǎn)?

6．“為什么我的眼里常含淚水?因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉……”?同樣深愛(ài)“國(guó)土”的作者，在本文中表達(dá)了哪些思想感情?

7．作者以“我把國(guó)土交與誰(shuí)”為題，有哪些好處？

閱讀下面的文字。
大片的路會(huì)不會(huì)越走越窄？
尹鴻（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、副院長(zhǎng)）
2002年，張藝謀的《英雄》創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影前無(wú)古人，尚無(wú)來(lái)者的最高票房記錄。從那一刻起，“中國(guó)式大片”，年復(fù)一年，就在媒介的熱炒中，在期望與失望的周而復(fù)始的循環(huán)中，走過(guò)了四五年。《十面埋伏》、《無(wú)極》、《夜宴》相繼粉墨登場(chǎng)，《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》也接踵而至。中國(guó)式大片在國(guó)內(nèi)輿論的普遍性置疑，甚至有些娛樂(lè)化的嘲笑中，“堅(jiān)定地”走著自己的老路。
總結(jié)一下這些大片，其基本模式大概可以概括為：古裝題材，義俠主題，異戀故事，武打橋段，宏大場(chǎng)面，奇觀景致，東方特色，加上以章子怡、鞏俐為代表的不同地區(qū)和國(guó)家的眾多具有一定國(guó)際知名度的明星加盟，還有葉錦添、郎朗等國(guó)際知名的華人制作者的組合。這些元素共同構(gòu)成了目前這批中國(guó)式大片劍指國(guó)際市場(chǎng)的典型性配方。
這種配方的形成，當(dāng)然不是無(wú)緣無(wú)故的。實(shí)際上，2000年李安《臥虎藏龍》在國(guó)際電影市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)預(yù)期之外的奇跡之后，這種配方模式就已經(jīng)被建構(gòu)起來(lái)了。只不過(guò)，這種配方模式變得越來(lái)越完整和封閉，以至于逐漸被定型和越來(lái)越保守。只要采用這種配方，國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)得到基本保證，甚至影片拍攝尚未完成，就能夠以一個(gè)“好價(jià)錢”成功預(yù)售國(guó)際市場(chǎng)，而一旦違背這一配方原則，國(guó)際發(fā)行商都會(huì)望而卻步。
這樣一來(lái)，首先，影片都要選擇那種容易被不同社會(huì)環(huán)境的觀眾所理解的、脫離了具體歷史和現(xiàn)實(shí)感的人性人情故事。其次，要依賴更多的動(dòng)作、場(chǎng)面、造型和怪異情感，這樣可以減少不同地區(qū)觀眾理解上的差異性。第三，追求場(chǎng)面的宏大、景觀的奇異、視聽(tīng)的華麗，為不同觀眾提供相同的感官刺激。第四，在西化故事中融合東方元素，為西方觀眾提供陌生的快感，為東方觀眾提供認(rèn)同的快感。
這些所謂的藝術(shù)特點(diǎn)，是被商業(yè)智慧或者說(shuō)被投資所決定的。大片花錢多，掙錢的欲望就高。這種大片模式是投資方式、制片方式與創(chuàng)作人員共同制約的。投資者具有更大的決定性。影片中的場(chǎng)面、人物、動(dòng)作,包括演員選擇,其實(shí)都是為市場(chǎng)而“被迫”選擇的結(jié)果。在這種錢決定一切的模式中,藝術(shù)美學(xué)當(dāng)然要讓位于所謂“商業(yè)美學(xué)”了。不求最好，但求最好賣是大片難以逃避的宿命。
所以，人們看這些所謂的“大片”，除了眼花繚亂、稀奇古怪以外，似乎已經(jīng)很難記得住里面的故事。傳統(tǒng)經(jīng)典電影所追求的效果，在這些大片中似乎都消失淡化了。所謂大片，其實(shí)是一個(gè)用金錢堆積起來(lái)的奇觀化的視聽(tīng)“大拼盤(pán)”。大片就是一種張牙舞爪的拼盤(pán)化、奇觀化的娛樂(lè)而已。
這種配方模式已持續(xù)了五年，將會(huì)使國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)審美疲勞。但是，由于資本天然的保守性，必然導(dǎo)致配方模式的延續(xù)，直到有一天，這種實(shí)際上不少人已意識(shí)到的危機(jī)變成了現(xiàn)實(shí)，這種大片模式才會(huì)出現(xiàn)改變的機(jī)會(huì)。任何善良的愿望，包括那些最有影響力的導(dǎo)演的愿望，都很難改變電影投資者、發(fā)行人對(duì)“成功”范例的堅(jiān)持，最終只有市場(chǎng)才能改變這種模式。
當(dāng)大片走在一條越來(lái)越窄的道路上時(shí)，我們有其他導(dǎo)演能夠利用更小的投資，走更多樣化的電影探索的路線，為未來(lái)的新的大片模式提供可能性。只要當(dāng)我們的其他探索出現(xiàn)任何商機(jī)，資本就會(huì)像一條嗅覺(jué)靈敏的良犬，找到所有可能的美好前途。今天這種大片模式，實(shí)際上不也是當(dāng)年《臥虎藏龍》無(wú)意中所開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的嗎？
（節(jié)選自《清華人》2007第4期）
【小題1】下列對(duì)“中國(guó)電影典型性配方模式”的理解及分析正確的一項(xiàng)是

閱讀下面的文字。
大片的路會(huì)不會(huì)越走越窄？
尹鴻（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、副院長(zhǎng)）
2002年，張藝謀的《英雄》創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影前無(wú)古人，尚無(wú)來(lái)者的最高票房記錄。從那一刻起，“中國(guó)式大片”，年復(fù)一年，就在媒介的熱炒中，在期望與失望的周而復(fù)始的循環(huán)中，走過(guò)了四五年?！妒媛穹?、《無(wú)極》、《夜宴》相繼粉墨登場(chǎng)，《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》也接踵而至。中國(guó)式大片在國(guó)內(nèi)輿論的普遍性置疑，甚至有些娛樂(lè)化的嘲笑中，“堅(jiān)定地”走著自己的老路。
總結(jié)一下這些大片，其基本模式大概可以概括為：古裝題材，義俠主題，異戀故事，武打橋段，宏大場(chǎng)面，奇觀景致，東方特色，加上以章子怡、鞏俐為代表的不同地區(qū)和國(guó)家的眾多具有一定國(guó)際知名度的明星加盟，還有葉錦添、郎朗等國(guó)際知名的華人制作者的組合。這些元素共同構(gòu)成了目前這批中國(guó)式大片劍指國(guó)際市場(chǎng)的典型性配方。
這種配方的形成，當(dāng)然不是無(wú)緣無(wú)故的。實(shí)際上，2000年李安《臥虎藏龍》在國(guó)際電影市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)預(yù)期之外的奇跡之后，這種配方模式就已經(jīng)被建構(gòu)起來(lái)了。只不過(guò)，這種配方模式變得越來(lái)越完整和封閉，以至于逐漸被定型和越來(lái)越保守。只要采用這種配方，國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)得到基本保證，甚至影片拍攝尚未完成，就能夠以一個(gè)“好價(jià)錢”成功預(yù)售國(guó)際市場(chǎng)，而一旦違背這一配方原則，國(guó)際發(fā)行商都會(huì)望而卻步。
這樣一來(lái)，首先，影片都要選擇那種容易被不同社會(huì)環(huán)境的觀眾所理解的、脫離了具體歷史和現(xiàn)實(shí)感的人性人情故事。其次，要依賴更多的動(dòng)作、場(chǎng)面、造型和怪異情感，這樣可以減少不同地區(qū)觀眾理解上的差異性。第三，追求場(chǎng)面的宏大、景觀的奇異、視聽(tīng)的華麗，為不同觀眾提供相同的感官刺激。第四，在西化故事中融合東方元素，為西方觀眾提供陌生的快感，為東方觀眾提供認(rèn)同的快感。
這些所謂的藝術(shù)特點(diǎn)，是被商業(yè)智慧或者說(shuō)被投資所決定的。大片花錢多，掙錢的欲望就高。這種大片模式是投資方式、制片方式與創(chuàng)作人員共同制約的。投資者具有更大的決定性。影片中的場(chǎng)面、人物、動(dòng)作,包括演員選擇,其實(shí)都是為市場(chǎng)而“被迫”選擇的結(jié)果。在這種錢決定一切的模式中,藝術(shù)美學(xué)當(dāng)然要讓位于所謂“商業(yè)美學(xué)”了。不求最好，但求最好賣是大片難以逃避的宿命。
所以，人們看這些所謂的“大片”，除了眼花繚亂、稀奇古怪以外，似乎已經(jīng)很難記得住里面的故事。傳統(tǒng)經(jīng)典電影所追求的效果，在這些大片中似乎都消失淡化了。所謂大片，其實(shí)是一個(gè)用金錢堆積起來(lái)的奇觀化的視聽(tīng)“大拼盤(pán)”。大片就是一種張牙舞爪的拼盤(pán)化、奇觀化的娛樂(lè)而已。
這種配方模式已持續(xù)了五年，將會(huì)使國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)審美疲勞。但是，由于資本天然的保守性，必然導(dǎo)致配方模式的延續(xù)，直到有一天，這種實(shí)際上不少人已意識(shí)到的危機(jī)變成了現(xiàn)實(shí)，這種大片模式才會(huì)出現(xiàn)改變的機(jī)會(huì)。任何善良的愿望，包括那些最有影響力的導(dǎo)演的愿望，都很難改變電影投資者、發(fā)行人對(duì)“成功”范例的堅(jiān)持，最終只有市場(chǎng)才能改變這種模式。
當(dāng)大片走在一條越來(lái)越窄的道路上時(shí)，我們有其他導(dǎo)演能夠利用更小的投資，走更多樣化的電影探索的路線，為未來(lái)的新的大片模式提供可能性。只要當(dāng)我們的其他探索出現(xiàn)任何商機(jī)，資本就會(huì)像一條嗅覺(jué)靈敏的良犬，找到所有可能的美好前途。今天這種大片模式，實(shí)際上不也是當(dāng)年《臥虎藏龍》無(wú)意中所開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的嗎？
（節(jié)選自《清華人》2007第4期）
1.下列對(duì)“中國(guó)電影典型性配方模式”的理解及分析正確的一項(xiàng)是

2.下列選項(xiàng)，符合原文意思的一項(xiàng)是

3.根據(jù)原文意思，下列推斷錯(cuò)誤的一項(xiàng)是

閱讀下面的文字，完成7—9題。

大 片 的 路 會(huì) 不 會(huì) 越 走 越 窄？

尹鴻（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、副院長(zhǎng)）

2002年，張藝謀的《英雄》創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影前無(wú)古人、尚無(wú)來(lái)者的最高票房記錄。從那一刻起，“中國(guó)式大片”，年復(fù)一年，就在媒介的熱炒中，在期望與失望的周而復(fù)始的循環(huán)中，走過(guò)了四五年?！妒媛穹贰ⅰ稛o(wú)極》、《夜宴》相繼粉墨登場(chǎng)，《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》也接踵而至。中國(guó)式大片在國(guó)內(nèi)輿論的普遍性質(zhì)疑，甚至有些娛樂(lè)化的嘲笑中，“堅(jiān)定地”走著自己的老路。

總結(jié)一下這些大片，其基本模式大概可以概括為：古裝題材，義俠主題，異戀故事，武打橋段，宏大場(chǎng)面，奇觀景致，東方特色，加上以章子怡、鞏俐為代表的不同地區(qū)和國(guó)家的眾多具有一定國(guó)際知名度的明星加盟，還有葉錦添、郎朗等國(guó)際知名的華人制作者的組合。這些元素共同構(gòu)成了目前這批中國(guó)式大片劍指國(guó)際市場(chǎng)的典型性配方。

這種配方的形成，當(dāng)然不是無(wú)緣無(wú)故的。實(shí)際上，2000年李安《臥虎藏龍》在國(guó)際電影市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)預(yù)期之外的奇跡之后，這種配方模式就已經(jīng)被建構(gòu)起來(lái)了。只不過(guò)，這種配方模式變得越來(lái)越完整和封閉，以至于逐漸被定型和越來(lái)越保守。只要采用這種配方，國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)得到基本保證，甚至影片拍攝尚未完成，就能夠以一個(gè)“好價(jià)錢”成功預(yù)售國(guó)際市場(chǎng)，而一旦違背這一配方原則，國(guó)際發(fā)行商都會(huì)望而卻步。

這樣一來(lái)，首先，影片都要選擇那種容易被不同社會(huì)環(huán)境的觀眾所理解的、脫離了具體歷史和現(xiàn)實(shí)感的人性人情故事。其次，要依賴更多的動(dòng)作、場(chǎng)面、造型和怪異情感，這樣可以減少不同地區(qū)觀眾理解上的差異性。第三，追求場(chǎng)面的宏大、景觀的奇異、視聽(tīng)的華麗，為不同觀眾提供相同的感官刺激。第四，在西化故事中融合東方元素，為西方觀眾提供陌生的快感，為東方觀眾提供認(rèn)同的快感……

這些所謂的藝術(shù)特點(diǎn)，是被商業(yè)智慧或者說(shuō)被投資所決定的。大片花錢多，掙錢的欲望就高。這種大片模式是投資方式、制片方式與創(chuàng)作人員共同制約的。投資者具有更大的決定性。影片中的場(chǎng)面、人物、動(dòng)作，包括演員選擇,其實(shí)都是為市場(chǎng)而“被迫”選擇的結(jié)果。在這種錢決定一切的模式中，藝術(shù)美學(xué)當(dāng)然要讓位于所謂“商業(yè)美學(xué)”了。不求最好，但求最好賣是大片難以逃避的宿命。

所以，人們看這些所謂的“大片”，除了眼花繚亂、稀奇古怪以外，似乎已經(jīng)很難記得住里面的故事。傳統(tǒng)經(jīng)典電影所追求的效果，在這些大片中似乎都消失淡化了。所謂大片，其實(shí)是一個(gè)用金錢堆積起來(lái)的奇觀化的視聽(tīng)“大拼盤(pán)”。大片就是一種張牙舞爪的拼盤(pán)化、奇觀化的娛樂(lè)而已。

這種配方模式已持續(xù)了五年，將會(huì)使國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)審美疲勞。但是，由于資本天然的保守性，必然導(dǎo)致配方模式的延續(xù)，直到有一天，這種實(shí)際上不少人已意識(shí)到的危機(jī)變成了現(xiàn)實(shí)，這種大片模式才會(huì)出現(xiàn)改變的機(jī)會(huì)。任何善良的愿望，包括那些最有影響力的導(dǎo)演的愿望，都很難改變電影投資者、發(fā)行人對(duì)“成功”范例的堅(jiān)持，最終只有市場(chǎng)才能改變這種模式。

當(dāng)大片走在一條越來(lái)越窄的道路上時(shí)，我們有其他導(dǎo)演能夠利用更小的投資，走更多樣化的電影探索的路線，為未來(lái)的新的大片模式提供可能性。只要當(dāng)我們的其他探索出現(xiàn)任何商機(jī)，資本就會(huì)像一條嗅覺(jué)靈敏的良犬，找到所有可能的美好前途。今天這種大片模式，實(shí)際上不也是當(dāng)年《臥虎藏龍》無(wú)意中所開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的嗎？ （節(jié)選自《清華人》2007第4期）

7．下列對(duì)“中國(guó)電影典型性配方模式”的理解及分析正確的一項(xiàng)是（    ）

A．從2002年張藝謀的《英雄》開(kāi)始構(gòu)建盛行起來(lái)，已經(jīng)持續(xù)了五年的一種“中國(guó)式大片”廣泛采用的基本模式。

B．影片一旦違背這一配方模式，就沒(méi)法獲得觀眾的普遍認(rèn)同，取得好的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)際發(fā)行商一般都會(huì)對(duì)此影片望而卻步。

C．中國(guó)大片只有具備了這種配方模式，如《英雄》、《十面埋伏》等，才可以劍指國(guó)際市場(chǎng)，獲得國(guó)際市場(chǎng)的普遍認(rèn)同。

D．這一配方，由逐漸定型的基本元素共同構(gòu)成，并越來(lái)越保守，最終只能寄希望于市場(chǎng)方能改變這種模式。

8．下列選項(xiàng)，符合原文意思的一項(xiàng)是（    ）

A．張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《英雄》贏得了廣大觀眾的高度關(guān)注，創(chuàng)造了目前中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的最高票房記錄，可謂是“前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者”。

B．近幾年，中國(guó)式大片盡管贏得了比較高的票房收入，產(chǎn)生了較大的影響，但一直受到了行內(nèi)輿論的普遍性質(zhì)疑。

C．當(dāng)其他導(dǎo)演利用較小的投資，探索出了其他的電影路線，獲得了新的商機(jī)時(shí)，如今的中國(guó)大片模式就會(huì)迅速改變。

D．即使是最有影響力的導(dǎo)演、最優(yōu)秀的演員都無(wú)法改變電影投資者、電影發(fā)行人關(guān)于拍攝某部電影的一些觀點(diǎn)和做法，只能是一味地服從。

9．根據(jù)原文信息，下列推斷錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（    ）

A．《英雄》等中國(guó)大片雖然都取得了較高的票房收入，但它們只能說(shuō)是最好賣的作品，還不能都算做是專家眼中的好電影。

B．大片花錢越多，掙錢的欲望就越高，為盡可能地得到更多觀眾的認(rèn)可，人們就像配藥方一樣來(lái)配置電影，使之成為了“大拼盤(pán)”。

C．本文第四段概括了大片的幾個(gè)特點(diǎn)，其實(shí)大片這樣做的目的主要不是為了藝術(shù)的完整性完美性，而是為了市場(chǎng)的覆蓋力。

D．中國(guó)大片只要再注意老老實(shí)實(shí)地講一個(gè)好故事，讓人們?cè)诳创笃瑫r(shí)能找到過(guò)去看經(jīng)典電影的那種感覺(jué)和體驗(yàn)，就可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

閱讀下面的文字，完成7—9題。

大 片 的 路 會(huì) 不 會(huì) 越 走 越 窄？

尹鴻（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、副院長(zhǎng)）

2002年，張藝謀的《英雄》創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影前無(wú)古人、尚無(wú)來(lái)者的最高票房記錄。從那一刻起，“中國(guó)式大片”，年復(fù)一年，就在媒介的熱炒中，在期望與失望的周而復(fù)始的循環(huán)中，走過(guò)了四五年。《十面埋伏》、《無(wú)極》、《夜宴》相繼粉墨登場(chǎng)，《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》也接踵而至。中國(guó)式大片在國(guó)內(nèi)輿論的普遍性質(zhì)疑，甚至有些娛樂(lè)化的嘲笑中，“堅(jiān)定地”走著自己的老路。

總結(jié)一下這些大片，其基本模式大概可以概括為：古裝題材，義俠主題，異戀故事，武打橋段，宏大場(chǎng)面，奇觀景致，東方特色，加上以章子怡、鞏俐為代表的不同地區(qū)和國(guó)家的眾多具有一定國(guó)際知名度的明星加盟，還有葉錦添、郎朗等國(guó)際知名的華人制作者的組合。這些元素共同構(gòu)成了目前這批中國(guó)式大片劍指國(guó)際市場(chǎng)的典型性配方。

這種配方的形成，當(dāng)然不是無(wú)緣無(wú)故的。實(shí)際上，2000年李安《臥虎藏龍》在國(guó)際電影市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)預(yù)期之外的奇跡之后，這種配方模式就已經(jīng)被建構(gòu)起來(lái)了。只不過(guò)，這種配方模式變得越來(lái)越完整和封閉，以至于逐漸被定型和越來(lái)越保守。只要采用這種配方，國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)得到基本保證，甚至影片拍攝尚未完成，就能夠以一個(gè)“好價(jià)錢”成功預(yù)售國(guó)際市場(chǎng)，而一旦違背這一配方原則，國(guó)際發(fā)行商都會(huì)望而卻步。

這樣一來(lái)，首先，影片都要選擇那種容易被不同社會(huì)環(huán)境的觀眾所理解的、脫離了具體歷史和現(xiàn)實(shí)感的人性人情故事。其次，要依賴更多的動(dòng)作、場(chǎng)面、造型和怪異情感，這樣可以減少不同地區(qū)觀眾理解上的差異性。第三，追求場(chǎng)面的宏大、景觀的奇異、視聽(tīng)的華麗，為不同觀眾提供相同的感官刺激。第四，在西化故事中融合東方元素，為西方觀眾提供陌生的快感，為東方觀眾提供認(rèn)同的快感……

這些所謂的藝術(shù)特點(diǎn)，是被商業(yè)智慧或者說(shuō)被投資所決定的。大片花錢多，掙錢的欲望就高。這種大片模式是投資方式、制片方式與創(chuàng)作人員共同制約的。投資者具有更大的決定性。影片中的場(chǎng)面、人物、動(dòng)作，包括演員選擇,其實(shí)都是為市場(chǎng)而“被迫”選擇的結(jié)果。在這種錢決定一切的模式中，藝術(shù)美學(xué)當(dāng)然要讓位于所謂“商業(yè)美學(xué)”了。不求最好，但求最好賣是大片難以逃避的宿命。

所以，人們看這些所謂的“大片”，除了眼花繚亂、稀奇古怪以外，似乎已經(jīng)很難記得住里面的故事。傳統(tǒng)經(jīng)典電影所追求的效果，在這些大片中似乎都消失淡化了。所謂大片，其實(shí)是一個(gè)用金錢堆積起來(lái)的奇觀化的視聽(tīng)“大拼盤(pán)”。大片就是一種張牙舞爪的拼盤(pán)化、奇觀化的娛樂(lè)而已。

這種配方模式已持續(xù)了五年，將會(huì)使國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)審美疲勞。但是，由于資本天然的保守性，必然導(dǎo)致配方模式的延續(xù)，直到有一天，這種實(shí)際上不少人已意識(shí)到的危機(jī)變成了現(xiàn)實(shí)，這種大片模式才會(huì)出現(xiàn)改變的機(jī)會(huì)。任何善良的愿望，包括那些最有影響力的導(dǎo)演的愿望，都很難改變電影投資者、發(fā)行人對(duì)“成功”范例的堅(jiān)持，最終只有市場(chǎng)才能改變這種模式。

當(dāng)大片走在一條越來(lái)越窄的道路上時(shí)，我們有其他導(dǎo)演能夠利用更小的投資，走更多樣化的電影探索的路線，為未來(lái)的新的大片模式提供可能性。只要當(dāng)我們的其他探索出現(xiàn)任何商機(jī)，資本就會(huì)像一條嗅覺(jué)靈敏的良犬，找到所有可能的美好前途。今天這種大片模式，實(shí)際上不也是當(dāng)年《臥虎藏龍》無(wú)意中所開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的嗎？ （節(jié)選自《清華人》2007第4期）

  ．下列對(duì)“中國(guó)電影典型性配方模式”的理解及分析正確的一項(xiàng)是（    ）

A．從2002年張藝謀的《英雄》開(kāi)始構(gòu)建盛行起來(lái)，已經(jīng)持續(xù)了五年的一種“中國(guó)式大片”廣泛采用的基本模式。

B．影片一旦違背這一配方模式，就沒(méi)法獲得觀眾的普遍認(rèn)同，取得好的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)際發(fā)行商一般都會(huì)對(duì)此影片望而卻步。

C．中國(guó)大片只有具備了這種配方模式，如《英雄》、《十面埋伏》等，才可以劍指國(guó)際市場(chǎng)，獲得國(guó)際市場(chǎng)的普遍認(rèn)同。

D．這一配方，由逐漸定型的基本元素共同構(gòu)成，并越來(lái)越保守，最終只能寄希望于市場(chǎng)方能改變這種模式。

  ．下列選項(xiàng)，符合原文意思的一項(xiàng)是（    ）

A．張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《英雄》贏得了廣大觀眾的高度關(guān)注，創(chuàng)造了目前中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的最高票房記錄，可謂是“前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者”。

B．近幾年，中國(guó)式大片盡管贏得了比較高的票房收入，產(chǎn)生了較大的影響，但一直受到了行內(nèi)輿論的普遍性質(zhì)疑。

C．當(dāng)其他導(dǎo)演利用較小的投資，探索出了其他的電影路線，獲得了新的商機(jī)時(shí)，如今的中國(guó)大片模式就會(huì)迅速改變。

D．即使是最有影響力的導(dǎo)演、最優(yōu)秀的演員都無(wú)法改變電影投資者、電影發(fā)行人關(guān)于拍攝某部電影的一些觀點(diǎn)和做法，只能是一味地服從。

  ．根據(jù)原文信息，下列推斷錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（    ）

A．《英雄》等中國(guó)大片雖然都取得了較高的票房收入，但它們只能說(shuō)是最好賣的作品，還不能都算做是專家眼中的好電影。

B．大片花錢越多，掙錢的欲望就越高，為盡可能地得到更多觀眾的認(rèn)可，人們就像配藥方一樣來(lái)配置電影，使之成為了“大拼盤(pán)”。

C．本文第四段概括了大片的幾個(gè)特點(diǎn)，其實(shí)大片這樣做的目的主要不是為了藝術(shù)的完整性完美性，而是為了市場(chǎng)的覆蓋力。

D．中國(guó)大片只要再注意老老實(shí)實(shí)地講一個(gè)好故事，讓人們?cè)诳创笃瑫r(shí)能找到過(guò)去看經(jīng)典電影的那種感覺(jué)和體驗(yàn)，就可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

閱讀下面的文字，完成7―9題。

大片的路會(huì)不會(huì)越走越窄？

尹鴻（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、副院長(zhǎng)）

2002年，張藝謀的《英雄》創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影前無(wú)古人，尚無(wú)來(lái)者的最高票房記錄。從那一刻起，“中國(guó)式大片”，年復(fù)一年，就在媒介的熱炒中，在期望與失望的周而復(fù)始的循環(huán)中，走過(guò)了四五年。《十面埋伏》、《無(wú)極》、《夜宴》相繼粉墨登場(chǎng)，《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》也接踵而至。中國(guó)式大片在國(guó)內(nèi)輿論的普遍性置疑，甚至有些娛樂(lè)化的嘲笑中，“堅(jiān)定地”走著自己的老路。

總結(jié)一下這些大片，其基本模式大概可以概括為：古裝題材，義俠主題，異戀故事，武打橋段，宏大場(chǎng)面，奇觀景致，東方特色，加上以章子怡、鞏俐為代表的不同地區(qū)和國(guó)家的眾多具有一定國(guó)際知名度的明星加盟，還有葉錦添、郎朗等國(guó)際知名的華人制作者的組合。這些元素共同構(gòu)成了目前這批中國(guó)式大片劍指國(guó)際市場(chǎng)的典型性配方。

這種配方的形成，當(dāng)然不是無(wú)緣無(wú)故的。實(shí)際上，2000年李安《臥虎藏龍》在國(guó)際電影市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)預(yù)期之外的奇跡之后，這種配方模式就已經(jīng)被建構(gòu)起來(lái)了。只不過(guò)，這種配方模式變得越來(lái)越完整和封閉，以至于逐漸被定型和越來(lái)越保守。只要采用這種配方，國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)得到基本保證，甚至影片拍攝尚未完成，就能夠以一個(gè)“好價(jià)錢”成功預(yù)售國(guó)際市場(chǎng)，而一旦違背這一配方原則，國(guó)際發(fā)行商都會(huì)望而卻步。

這樣一來(lái)，首先，影片都要選擇那種容易被不同社會(huì)環(huán)境的觀眾所理解的、脫離了具體歷史和現(xiàn)實(shí)感的人性人情故事。其次，要依賴更多的動(dòng)作、場(chǎng)面、造型和怪異情感，這樣可以減少不同地區(qū)觀眾理解上的差異性。第三，追求場(chǎng)面的宏大、景觀的奇異、視聽(tīng)的華麗，為不同觀眾提供相同的感官刺激。第四，在西化故事中融合東方元素，為西方觀眾提供陌生的快感，為東方觀眾提供認(rèn)同的快感……

這些所謂的藝術(shù)特點(diǎn)，是被商業(yè)智慧或者說(shuō)被投資所決定的。大片花錢多，掙錢的欲望就高。這種大片模式是投資方式、制片方式與創(chuàng)作人員共同制約的。投資者具有更大的決定性。影片中的場(chǎng)面、人物、動(dòng)作,包括演員選擇,其實(shí)都是為市場(chǎng)而“被迫”選擇的結(jié)果。在這種錢決定一切的模式中,藝術(shù)美學(xué)當(dāng)然要讓位于所謂“商業(yè)美學(xué)”了。不求最好，但求最好賣是大片難以逃避的宿命。

所以，人們看這些所謂的“大片”，除了眼花繚亂、稀奇古怪以外，似乎已經(jīng)很難記得住里面的故事。傳統(tǒng)經(jīng)典電影所追求的效果，在這些大片中似乎都消失淡化了。所謂大片，其實(shí)是一個(gè)用金錢堆積起來(lái)的奇觀化的視聽(tīng)“大拼盤(pán)”。大片就是一種張牙舞爪的拼盤(pán)化、奇觀化的娛樂(lè)而已。

這種配方模式已持續(xù)了五年，將會(huì)使國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)審美疲勞。但是，由于資本天然的保守性，必然導(dǎo)致配方模式的延續(xù)，直到有一天，這種實(shí)際上不少人已意識(shí)到的危機(jī)變成了現(xiàn)實(shí)，這種大片模式才會(huì)出現(xiàn)改變的機(jī)會(huì)。任何善良的愿望，包括那些最有影響力的導(dǎo)演的愿望，都很難改變電影投資者、發(fā)行人對(duì)“成功”范例的堅(jiān)持，最終只有市場(chǎng)才能改變這種模式。

當(dāng)大片走在一條越來(lái)越窄的道路上時(shí)，我們有其他導(dǎo)演能夠利用更小的投資，走更多樣化的電影探索的路線，為未來(lái)的新的大片模式提供可能性。只要當(dāng)我們的其他探索出現(xiàn)任何商機(jī)，資本就會(huì)像一條嗅覺(jué)靈敏的良犬，找到所有可能的美好前途。今天這種大片模式，實(shí)際上不也是當(dāng)年《臥虎藏龍》無(wú)意中所開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的嗎？

                                     （節(jié)選自《清華人》2007第4期）

7．下列對(duì)“中國(guó)電影典型性配方模式”的理解及分析正確的一項(xiàng)是（    ）

A．從2002年張藝謀的《英雄》開(kāi)始構(gòu)建盛行起來(lái)，已經(jīng)持續(xù)了五年的一種“中國(guó)式大片”廣泛采用的基本模式。

B．影片一旦違背這一配方模式，就沒(méi)法獲得觀眾的普遍認(rèn)同，取得好的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)際發(fā)行商一般都會(huì)對(duì)此影片望而卻步。

C．中國(guó)大片只有具備了這種配方模式，如《英雄》、《十面埋伏》等，才可以劍指國(guó)際市場(chǎng)，獲得國(guó)際市場(chǎng)的普遍認(rèn)同。

D．這一配方，由逐漸定型的基本元素共同構(gòu)成，并越來(lái)越保守，最終只能寄希望于市場(chǎng)方能改變這種模式。

8．下列選項(xiàng)，符合原文意思的一項(xiàng)是（   ）

A．張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《英雄》贏得了廣大觀眾的高度關(guān)注，創(chuàng)造了目前中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的最高票房記錄，可謂是“前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者”。

B．近幾年，中國(guó)式大片盡管贏得了比較高的票房收入，產(chǎn)生了較大的影響，但一直受到了行內(nèi)輿論的普遍性置疑。

C．當(dāng)其他導(dǎo)演利用較小的投資，探索出了其他的電影路線，獲得了新的商機(jī)時(shí)，如今的中國(guó)大片模式就會(huì)迅速改變。

D．即使是最有影響力的導(dǎo)演、最優(yōu)秀的演員都無(wú)法改變電影投資者、電影發(fā)行人關(guān)于拍攝某部電影的一些觀點(diǎn)和做法，只能是一味地服從。

9．根據(jù)原文意思，下列推斷錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（   ）

A．《英雄》等中國(guó)大片雖然都取得了較高的票房收入，但它們只能說(shuō)是最好賣的作品，還不能都算做是專家眼中的好電影。

B．大片花錢越多，掙錢的欲望就越高，為盡可能地得到更多觀眾的認(rèn)可，人們就像配藥方一樣來(lái)配置電影，使之成為了“大拼盤(pán)”。

C．本文第四段概括了大片的幾個(gè)特點(diǎn)，其實(shí)大片這樣做的目的主要不是為了藝術(shù)的完整性完美性，而是為了市場(chǎng)的覆蓋力。

D．中國(guó)大片只要再注意老老實(shí)實(shí)地講一個(gè)好故事，讓人們?cè)诳创笃瑫r(shí)能找到過(guò)去看經(jīng)典電影的那種感覺(jué)和體驗(yàn)，就可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

閱讀下面的文字，完成1—3題。