下圖表示我國某工業(yè)公司向異國發(fā)展的過程。a、b、c三國均為發(fā)達(dá)國家。第Ⅰ階段，該公司將國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往a、b、c三國；第Ⅱ階段，該公司分別在a、b、c三國投資設(shè)廠，以避開貿(mào)易壁壘。據(jù)此回答各題。
影響該種工業(yè)生產(chǎn)布局的主要因素是
A．勞動(dòng)力 B．原料 C．市場(chǎng) D．動(dòng)力
根據(jù)生產(chǎn)布局的這種變化推測(cè)，該公司在第一階段發(fā)展過程中，逐漸失去了
A．品牌優(yōu)勢(shì) B．成本優(yōu)勢(shì) C．管理優(yōu)勢(shì) D．技術(shù)優(yōu)勢(shì)
該公司為我國和a、b、c三國所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品具有差異，這是因?yàn)樗鼈?/p>
①消費(fèi)文化的地理差異 ②生產(chǎn)能力的地理差異
③管理水平的地理差異 ④市場(chǎng)需求的地理差異
A．①② B．②③ C．③④ D．①④
一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低，該公司還會(huì)繼續(xù)保持在a、b、c三國的生產(chǎn)布局，因?yàn)樗匀挥欣冖倮昧畠r(jià)勞動(dòng)力 ②降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本 ③迅速對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng) ④降低原材料消耗
A．①② B．②③ C．③④ D．①④
